ШКОЛА ДИРЕКТОРА ПО ЛОГИСТИКЕ. Сессия IV. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ. УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

	семинары, тренинги, курсы по логистике запасов и складов
г. Москва (495) 980-57-26 \| г. Ростов-на-Дону (863) 295-05-05	Наши партнеры \| Отзывы участников \| Лицензия Диплом Заявка на обучение \| Ссылки \| Контакты

Менеджмент
Логистика
Управление персоналом
Тренинги продаж
Тренинги переговоров
Законодательство и право
Финансы предприятия
Бухгалтерские курсы
Маркетинг продаж
Безопасность предприятия
Курсы секретарей

ШКОЛА ДИРЕКТОРА ПО ЛОГИСТИКЕ. Сессия IV. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ. УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

Программа:

24 – 25 мая 10.00 – 18.00, Гаджинский Адиль Мухтарович

Анализ планов производства и отчетов по их выполнению;
Планирование объемов запасов, необходимых для непрерывного производства. Затратная база на хранение и обслуживание запасов;
Координация работы по расчетам затрат на формирование и хранение запасов, расходов на приобретение, на эксплуатацию мест хранения (аренда, платежи за энергоснабжение, пр.), текущее обслуживание (хранение, инвентаризация, внутреннее перемещение), страхование;
Оценка затрат и издержек на запасы;
Проектирование и применение системы управления запасами;
Моделирование схем управления запасами; разработка методов учета, оценки и моделирования запасов;
Координация инвентаризации запасов;
Контроль состояние запасов;

26-27 мая 10.00 – 18.00, Ведущие специалисты Национальной Логистической Компании (НЛК)

Бух Борис Игоревич

Определение типов, месторасположения и размеров складов, необходимых для хранения материально-технических ресурсов и готовой продукции;
Определение видов складского оборудования, расчеты его оптимального количества;

Роль и место складов в товаропроводящей сети,

Принципы формирования ТЗ на склады разных типов.

Киц Марк Викторович

Расчет затрат на складскую деятельность;
Координация складского технологического процесса (поступление материально-технических ресурсов и продукции на склады, проведение погрузочно-разгрузочных операций, приемку-передачу ресурсов и продукции на склады, обеспечение необходимых режимов и условий их хранения на складах);

Подход НЛК к складской деятельности как к производственной (а не логистической),

Принципы формирования предоставляемых услуг,

Технологические особенности производственного процесса,

Система управления складом.

Марков Алексей Владимирович

Организация складского учета;
Оптимизация процессов перемещения ресурсов и продукции внутри предприятия:

Общие принципы организации складского учета,

Модели построения оптимальной системы управления складом,

Показатели эффективности работы склада.

Авторы и ведущие:

Гаджинский Адиль Мухтарович. Кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой логистики Московского университета потребительской кооперации. С 1998 года руководит преподаванием блока дисциплин логистики в рамках программы профессиональной переподготовки специалистов. Эксперт по логистике клуба ЮНЕСКО "Академия". Список публикаций включает в себя более 100 изданий. Автор учебника по логистике, рекомендованного Министерством образования РФ для студентов высших и средних учебных заведений. Автор практикума по логистике. Автор раздела по логистике в Российской торговой энциклопедии, выпущенной в свет в 1999 году.

Ведущие специалисты Национальной Логистической Компании - лидера современного логистического бизнеса в России (http://www.warehouse.ru):

Бух Борис Игоревич. Практик. Возглавлял логистические подразделения крупных российских компаний. В настоящее время руководитель отдела экспертизы и консалтинга НЛК

Киц Марк Викторович. Руководитель проектов дирекции по логистике НЛК. Возглавлял проект реорганизации пассажирской транспортной структуры крупного автозавода, участвовал в формировании логистической системы поставок комплектующих и оборудования.

Марков Алексей Владимирович. Руководитель проектов дирекции по логистике НЛК.

Расчет финансовой эффективности и согласование тарифных ставок и договорных условий для текущих потенциальных проектов.

Участие в консалтинговых проектах в качестве консультанта по оптимизации складских бизнес-процессов как на собственных, так и на сторонних площадках для ключевых клиентов НЛК.

На складских площадях класса "А" для ключевых клиентов НЛК реализовал и запустил в реализацию ряд проектов по разработке, оптимизации а так же реинжинирингу технологических процессов по текущим и потенциальным проектам с закупкой нового складского оборудования и использованием IT-ресурсов (разработка софт-приложений).

В рамках проекта по внедрению новой корпоративной WMS участвовал в оптимизации и согласовал основные и дополнительные складские бизнес-процессы крупной компании (ABC анализ складской номенклатуры, зонирование склада). Разработал систему показателей эффективности работы склада "Warehose KPI" - проект на стадии внедрения.

Руководил проектом реинжиниринга процесса подготовки и выставления счетов клиентам НЛК. (проведено успешное пилотное внедрение на одном из клиентов, открыты проекты по реинжинирингу процессов на остальных направлениях).

В рамках консалтингового проекта для крупной дистрибьюторской компании разработал систему KPI направленную на оптимизацию складских издержек с предложением по оптимизации товарных запасов.

Провел ряд тендеров по выбору комплексных решений с различными российскими и зарубежными поставщиками складского оборудования.

Условия участия:

Место проведения: г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д. 17/2, Учебно – тренинговая гостиница, аудитория № 125 (конференц-зал).

Стоимость участия в Сессии IV. 24-27 мая 2006 года – 21900 рублей.

Стоимость участия в нескольких сессиях программы Школа директора по логистике: в двух сессиях – 42000 рублей, в трех сессиях – 61000 рублей.

Дополнительные скидки:

При участии двух представителей от одной организации – скидка 5%.

При участии 3-х и больше представителей от одной организации – скидка 10%.

Оплата наличными или перечислением (за обучение) с отнесением расходов на уменьшение налогооблагаемой прибыли (лицензия на образовательную деятельность № 181818).

Для получения дополнительной информации и по вопросам участия обращайтесь

по телефону: +7 (495) 980-5726, e-mail: info@ moscow-expert.ru, www.moscow-expert.ru

Семинары и тренинги:

Инструменты успешной работы с розничными сетями
Современные технологии в системе мотивации персонала
Практический курс по ВЭД: таможенное регулирование, операции, процедуры, правила
Практика создания системы правового обеспечения безопасности, эффективности и доходности коммерческой деятельности предприятия
Практические аспекты привлечения инвестиций в проекты капитального строительства
Безопасность бизнеса: программа разработки комплексной системы безопасности предприятия
Прикладные методики разработки системы оплаты труда
Управление запасами, закупками и складирование в логистике предприятия
За что платить зарплату сотрудникам: практикум управленческих решений
Переговоры в профессиональных закупках

Семинары по логистике \| Логистика запасов и складов \| Транспортная логистика \| Логистика закупок и снабжения \| Логистика для руководителя Внешнеэкономические операции и таможенные формальности \| Практические курсы по логистике \| Обучение логистике в регионах
129226, г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д. 17/2, корп. 5, офис 129. Тел/Факс: +7 (495) 980-57-26 E-mail:	344002, г. Ростов-на-Дону, ул. Горького, 111/52. Телефон: +7 (863) 295-05-05 E-mail: