Практический семинар
" ЛОГИСТИКА В ТОРГОВЛЕ "
Место и время проведения: г. Тюмень, 10 – 11 июня 2005 года
Автор и ведущая: Демина Ирина Павловна (Россия, Москва)
Совместный проект УТЦ "Эксперт", г. Москва (лицензия на образовательную деятельность 007801) и Кадрового агентства «Принцесс», г. Тюмень.
В программе:
Совершенствование товаропроводящих систем в торговле на базе концепции логистики .
- Логистический подход к организации товародвижения.
- Логистика и интеграционные процессы в торговле.
- Логистика в звеньях товародвижения.
- Предпосылки и проблемы развития логистики в торговле.
- Логистика и научно техническое развитие торговли.
- Эффективность применения логистики в торговле.
Развитие логистической функции на предприятиях торговли Российской Федерации.
- Цели и основные задачи логистического менеджмента торговой компании.
- Функции и взаимоотношения службы логистики с подразделениями, не носящими характер подчиненности.
- Управление информационным обеспечением и документооборотом.
- Управление товародвижением.
- Управление логистической инфраструктурой.
- Управление логистическими затратами.
- Управление обслуживанием клиентов.
- Права, обязанности и ответственность службы логистики.
Функции отдела логистики торговой компании в области закупок товарных ресурсов.
- Анализ рынка поставщиков (в части транспортировки, упаковки, сроков, графиков поставок).
- Участие в выборе поставщиков.
- Участие в осуществлении закупок.
- Контроль поставок.
- Подготовка бюджета закупок.
Функции отдела логистики торговой компании в области транспортировки.
- Задачи логистического менеджмента компании по организации транспортировки торговых грузов.
- Принятие решения по организации собственного парка транспортных средств (пример расчета целесообразности создания собственного АТП).
- Выбор вида транспорта.
- Выбор перевозчика.
- Расчет стоимости перевозки грузов.
- Учет издержек транспортного средства.
- Оценка показателей работы транспорта отдела торговой компании.
Функции отдела логистики торговой компании в области управления запасами.
- Определение параметров заказа.
- Расчет норм запасов: текущего, страхового, сезонного.
- Работа с неликвидами. Выбор системы контроля состояния запасов.
- Стандартизация систем управления запасами.
- Оценка показателей, характеризующих работу с запасами в торговом предприятии.
Функции отдела логистики торговой компании в области продаж.
- Выбор логистического канала и логистической цепи.
- Управление сервисом продаж.
- Организация централизованного товароснабжения.
Функции отдела логистики торговой компании в области складирования.
- Принятие решений по развитию и размещению складов торговой компании.
- Проектирование и стандартизация технологического процесса на складе.
- Принятие решений по способу выполнения отдельных операций технологического процесса на складе.
- Организация труда на складе.
- Расчет потребности в площади, технических и трудовых ресурсах склада.
- Рационализация планировки склада.
- Оценка показателей работы склада.
Контроль логистических процессов в торговле.
- Современные информационные технологии в торговле
- Основные направления развития информационных технологий в торговле.
- Задачи логистики в электронной торговле.
- ERP системы в торговле.
Автор и ведущая:Демина Ирина Павловна (Россия, Москва)
Три высших образования. Один из ведущих российских экспертов по логистике, консультировавшая крупные компании ("Coca-Cola", ОАО "Русский Алюминий менеджмент", ОАО "Ростсельмаш", НПО "Союз-М" и другие).
Преподаватель логистики по программе MBA в Высшей Школе Управления Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ и в Высшей Школе Бизнеса при МГУ им. М.В. Ломоносова. Соавтор учебника «Интегрированная логистика накопительно - распределительных комплексов».
Автор учебных курсов: "Логистика складского хозяйства", "Менеджер по логистике", "Корпоративная логистика", "Финансовые потоки в логистике", "Экономическое обеспечение логистики" и других.
Опыт, приобретенный Ириной Павловной в процессе работы на крупных производственных предприятиях, а также в области прикладной науки, дают возможность преподавателю глубже вникнуть в проблему снижения затрат в области управления закупочной, производственной и распределительной логистики.
Преподаватель обладает навыками применения синтетического подхода и анализа постановки и разработки в области снижения затрат и логистических издержек при управлении предприятием.
Во время проведения занятий Ирина Павловна создает атмосферу рабочей ситуации с использованием элементов деловой игры и разбором производственных ситуаций в области применения знаний и навыков, полученных во время семинаров.
Стоимость : 10 750 рублей (с учетом НДС).
Предусмотрены скидки: 5% - при заказе мероприятия от 2 человек;
10% - при заказе мероприятия от 4 человек
Место проведения: г. Тюмень, ул. Семакова, 10, Главный корпус ТюмГУ
Для получения дополнительной информации и для регистрации обращайтесь
по телефонам: (095) 980-57-26 и e-mail:
Наши сайты: logistics-education.ru и www.trainingcenter.ru
|