25-26 апреля 2006 года с 10.00 до 18.00
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЛОГИСТИКА:
ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ СКЛАДОВ И РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ ЦЕНТРОВ. СКЛАДСКИЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ.
Семинар-практикум
1 день: ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ СКЛАДОВ И РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ ЦЕНТРОВ
Временные рамки (3-5-10 лет)
- Прогнозы роста
- Прогнозы % товаропотока, идущего через РЦ
- Прогнозы стабилизации товаропотоков
Расположение складов и РЦ
- Планирование оптимального расположения РЦ (Центр-перифирия)
- Учет возможного строительства/Расширение транспортных магистралей.
- Расчет транспортных затрат. Оптимизация тарнспортных маршрутов.
- Время работы РЦ. Организация круглосуточной работы. Взаимосвязь с расположением РЦ
Case: РЦ компании Раменка. Краткосрочное планирование. Долгосрочное планирование. Обсуждение. Ответы на вопросы.
Расчет финансовых показателей эффективности работы складов и РЦ
- Оптимизация работы с поставщиками. Контроль входящих товаропотоков.
- Единая БД. Склад - Бухгалтерия - офис(маркетинг)
- Оптимизация приема и размещения товара на РЦ и в магазинах.
- Структурирование открытия новых проектов через поставки с РЦ.
Case : Примеры создания РЦ (Пятерочка, Перекресток). Аутсорсинг (Ашан).
Обсуждение принятия решения по созданию – инвестициям в РЦ. Ответы на вопросы
Технологическая часть проектирования РЦ.
- ТЗ на здание –сооружение
- Решение задач энергоэффективности
- Стеллажное оборудование. Полы.
- Международные стандарты. Необходимость соблюдения.
- Персонал. Проектирование помещений (столовая, медпункт)
Case: Создание РЦ Рамстор.
2 день: 10.00 – 13.30 АНАЛИЗ СКЛАДСКИХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ (WMS)
WMS в России. Классификация
- Коробочные решения
- Расширяемые системы
- Российские разработки
- Западные разработки
Цели и задачи WMS
Архитектура современной WMS
- Режим реального времени
- Поддержка cпециализированных складских операций
- Активное управление складом
- Обработка исключений и нестандартных ситуаций
- Поддержка базовых логистических бизнес процессов
- Поддержка складского радиооборудования и автоматизированных линий
- Масштабируемость
- Интегрируемость с другими системами
- Гибкость настроек правил работы
- Возможность расширения функционала
Базовые складские логистические бизнес процессы
Приемка
Размещение
Пополнение
Разнообразие методов отбора
Отгрузка
Инвентаризация
Расширенные функции WMS
- Диспетчер задач – основа автоматизированного управления складом
Вопросы интеграции с ERP-cистемами
Поддержка специализированного оборудования
- Радиооборудование
- Системы штрих кодирования
Экономический эффект от внедрения
14.00 – 14.30 – обед
14.30 – Практикум – экскурсия на «Лесной» ПРАКТИКУМ - ЭКСКУРСИЯ НА СКЛАД ТЕРМИНАЛА «ЛЕСНОЙ» НАЦИОНАЛЬНОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ (www.warehouse.ru)
“Терминал Лесной” представляет собой современный высокотехнологичный склад. Строительство ТСК началось в 1995 году на абсолютно неосвоенном участке земли площадью 17 га. Отсутствие коммуникаций усложняло процесс, но с другой стороны позволило создать универсальный склад, который может работать в автономном режиме и круглосуточно обеспечивать прием и выдачу грузов. С момента разработки проекта ТСК «Терминал Лесной» задумывался как современный складской комплекс, ориентированный на предоставление высокотехнологичных услуг по хранению и обработке грузов. Поэтому расширение данного спектра услуг всегда было приоритетным направлением развития компании.
Складские помещения «Терминала Лесной» оснащены высококлассным оборудованием немецкого производства, а автоматизированная система складского учета позволяет обеспечивать высокую динамику обработки грузов на всех этапах логистической цепочки – от приема груза на склад до его отгрузки. Помимо этого, система позволяет отслеживать хранящиеся товары по ряду параметров (дате приема на склад, сроке реализации, товаровладельце), что позволяет сделать процесс хранения эффективным и легко контролируемым.
Склад обеспечивает:
все основные режимы хранения грузов под одной крышей: СВХ, свободный,
таможенный и аптечный склады;
максимально высокий коэффициент использования оборудования и персонала;
высокую динамику обработки грузов.
КУЗЬМИН Иван
Координатор по логистике, Рамэнка (Рамстор). Инженер-экономист, MBA Pforzheim Germany, Financial Controlling. Проекты Exxon Mobil, Campina, Avon , CIA International, Ramenka etc.
КАЗАЧКОВ Андрей Григорьевич
Ведущий аналитик, руководитель проектов i2 СНГ. Инженер-конструктор, обучение по системе управления складом RadioBeacon WMS Technical Certification Levels 1,2,3. (Торонто,Канада 2003г.) Внедрение 7 проектов системы управления складом Exceed WMS 4000: «Национальный торговый Альянс» (г. Нижний Новгород), «Таблоджикс» (г. Москва), «Концерн «Калина» (г. Екатеренбург), «Охта-Терминал» (г. Санкт-Петербург) и др.
Стоимость участия в тренинге 14400 рублей. (НДС не взимается, Лицензия № 181818). В стоимость входят материалы по теме тренинга, обеды, кофе-паузы в ресторане. Участникам выдается Сертификат участника.
Место проведения: г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д 17/2, Учебно-тренинговая гостиница, конференц-зал.
Для представителей региональных компаний бронируются номера в Учебно - тренинговой гостинице.
Для участия в тренинге необходима предварительная регистрация.
Для получения дополнительной информации и по вопросам участия обращайтесь
по телефонам: в Москве +7 (495) 980-5726,
E-mail:
Сайты: www.moscow-expert.ru
|